Was ist eine PEST-Analyse? Bewertung des Makro-Umfelds Ihres Unternehmens

Eine PEST-Analyse ist eines der nützlichen Werkzeuge der strategischen Analyse. Sie ermöglicht es Ihnen, die externen Faktoren zu isolieren, die den Zustand des Unternehmens beeinflussen, und weist auf die damit verbundenen Chancen und Bedrohungen hin. Sie kann mit einer etwas elaborierteren Version der SWOT-Analyse verglichen werden. PEST ist ein Akronym für Wörter, die die folgenden Faktoren beschreiben: politisch, wirtschaftlich, sozial und technologisch. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

PEST-Analyse – Inhaltsverzeichnis:

1. Die von der PEST-Analyse bewerteten Bereiche
2. Wie man eine PEST-Analyse in 9 Schritten durchführt
3. Eine PEST-Analyse mit Beispielen

Die von der PEST-Analyse bewerteten Bereiche

• Politische Faktoren – sie beziehen sich auf die politische und rechtliche Situation im Land, in dem das Unternehmen ansässig ist, sowie in der Welt. Es ist wichtig, auf die geltenden Gesetze und das Steuersystem zu achten. Vorschriften, die monopolistische Praktiken einschränken, können eine Barriere für etablierte Unternehmen darstellen.
• Wirtschaftliche Faktoren – sie betreffen die wirtschaftliche Situation im Land und in der Welt – wichtige Faktoren sind BIP, Inflation, die Arbeitslosenquote und der Zinssatz.
• Soziale Faktoren – sie sind durch Kultur, gelebte Werte, Demografie, Konsumverhalten usw. bedingt.
• Technologische Faktoren – mit der intensiven Entwicklung von Technologie und Innovation werden sie zunehmend wichtig für die strategischen Aktivitäten von Unternehmen.

Wie man eine PEST-Analyse in 9 Schritten durchführt

Die Bewertung des Makro-Umfelds des Unternehmens erfordert gründliche Recherchen, aber die Informationen, die Sie daraus gewinnen, sind sicherlich lohnenswert. Sie werden Ihnen eine objektive Perspektive verschaffen und Lösungen für auftretende Probleme bieten.

1. Identifizieren Sie das Thema der Analyse – es kann sich um einen bestimmten Wirtschaftssektor, eine Geschäftsidee oder ein neues Produkt oder eine Dienstleistung handeln. Es ist wichtig, dies zu spezifizieren, damit Sie wissen, wo und wonach Sie suchen müssen.
2. Finden Sie den Zweck der Analyse – Eintritt in einen neuen Markt, Änderung einer bestehenden Strategie, Lösung eines Problems oder Entdeckung potenzieller Marktchancen?
3. Besorgen Sie sich die notwendigen Daten − am besten teilen Sie den Prozess in die 4 zuvor genannten Säulen – politisch, wirtschaftlich, sozial und technologisch. Aufgrund ihrer Natur werden sie oft miteinander verbunden oder voneinander abhängig sein.
4. Informieren Sie sich über den politischen und historischen Hintergrund – vergangene Ereignisse haben den aktuellen Zustand der Branche geprägt. Im Gegenzug haben die regierenden Parteien möglicherweise Entscheidungen getroffen, die sie direkt oder indirekt betreffen. Rückblickend, bemerken Sie Unterschiede im Funktionieren des Gegenstands Ihrer Forschung (Änderung der gesetzlichen Vorschriften, Besteuerung usw.)?
5. Nutzen Sie allgemein verfügbare Wirtschaftsdaten und -quellen − jedes wirtschaftliche Wachstum oder jede Rezession kann die Situation des Unternehmens beeinflussen. Überprüfen Sie, wie ähnliche Unternehmen im Laufe der Jahre abgeschnitten haben, damit Sie nicht die gleichen Fehler machen.
6. Studieren Sie soziale Beziehungen − untersuchen Sie das vorherrschende Verbraucherverhalten, Kauftrends sowie gelebte Werte und Ansichten. Sie können dies aus Meinungsumfragen und Ihren eigenen Beobachtungen herausfinden.
7. Untersuchen Sie den Einfluss der Technologie – welche technologischen Lösungen werden in Ihrer Branche, Dienstleistung, Produkt verwendet? Gab es kürzlich Innovationen, die Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Strategie inspirieren könnten?
8. Unterscheiden Sie die relevanten Faktoren bezüglich der Komponenten des Makro-Umfelds des Unternehmens – welche von ihnen haben den größten und den geringsten Einfluss auf die Leistung der Organisation?
9. Beantworten Sie die Frage – wie beeinflussen (oder werden in Zukunft beeinflussen) die identifizierten Faktoren die Entwicklung des Unternehmens? Welche Chancen und Bedrohungen sehen Sie?

Eine PEST-Analyse mit Beispielen

Beispiel 1. Ihr eigenes Kerzengeschäft

• Politische Faktoren
– egal, welche Art von Geschäft Sie betreiben möchten, Sie müssen bestimmte Anforderungen erfüllen. Der Verkauf von Kerzen erfordert die Einhaltung von Standards hinsichtlich der Art der Substanzen, die Sie zur Herstellung der Produkte verwenden, und die Beschreibung der Eigenschaften jedes Produkts.
• Wirtschaftliche Faktoren
– die Beliebtheit von Duftkerzen wurde stark durch die Pandemie beeinflusst, während derer mehr Verkäufe dieser Waren gemeldet wurden. Trotz dessen haben hausgemachte Produkte nicht so viel Einfluss, und Ein-Personen-Unternehmen konzentrieren sich hauptsächlich auf den lokalen Markt. Das ist nicht unbedingt eine schlechte Nachricht – die niedrigen Investitionskosten können sich schnell auszahlen, vorausgesetzt, sie werden effektiv beworben und gezielt angesprochen.
• Soziale Faktoren
– mit dem wachsenden Umweltbewusstsein ziehen Sojakerzen die Aufmerksamkeit von Menschen auf sich, die sich um die Umwelt kümmern möchten. Sie sind eine gute Alternative zu Paraffinprodukten, jedoch sind letztere nach wie vor am beliebtesten.
• Technologische Faktoren
– die grundlegenden Materialien, die Sie zur Produktionsaufnahme benötigen, sind weit verbreitet und ihre Kosten sind relativ niedrig. Sie benötigen grundlegende Rohstoffe, nämlich Wachs, ätherische Öle und Dochte. Die Ausrüstung, die Sie zur Herstellung von Kerzen benötigen, haben Sie wahrscheinlich bereits in Ihrer Küche, was die Ausgaben senkt. Dazu gehören beispielsweise eine Mikrowelle oder ein Ofen, Töpfe (zum Erhitzen des Wachses), Glasbehälter, Gläser und ein Küchenthermometer. Andererseits erleichtert die Nutzung einer E-Commerce-Plattform zur Erstellung eines Online-Shops den Kaufprozess und Sie können ein größeres Publikum erreichen.

Fazit

• Es lohnt sich, einen Marketingplan zu entwickeln, um unser Geschäft und das Umweltbewusstsein zu fördern,
• es ist wichtig, einen reibungslosen Betrieb des Shops sicherzustellen – nehmen Sie die notwendigen Änderungen und Verbesserungen an der Website vor,
• im Falle eines schnellen Wachstums und einer großen Anzahl von Interessierten an unseren Dienstleistungen – ziehen Sie in Betracht, Mitarbeiter einzustellen, was die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen mit sich bringt.

Beispiel 2. Öffentliche Gesundheitsversorgung

• Politische Faktoren
– der Zustand der Gesundheitsversorgung hängt stark von der Regierungspolitik ab. Investitionen in diesen Sektor verbessern die Qualität der Patientenversorgung, ermöglichen den Kauf der benötigten medizinischen Geräte und Medikamente sowie die Ausbildung qualifizierten Personals.
• Wirtschaftliche Faktoren – Faktoren wie Zinssätze, Arbeitslosenquoten und Inflation prägen die Situation im Sektor. Arbeitslose, die keine Krankenversicherung haben, können keine kostenlose medizinische Versorgung erhalten. Die ungünstige wirtschaftliche Lage kann sich negativ auf das medizinische Personal auswirken (niedrige Löhne, Personalmangel, Frustration und Müdigkeit).
• Soziale Faktoren – in letzter Zeit können wir einige Veränderungen in der Weltanschauung hinsichtlich der Gesundheitsvorsorge beobachten. Die Menschen neigen dazu, sich mehr auf die Verbesserung ihrer Fitness durch Sport und die Wahl gesunder Produkte zu konzentrieren. Dies ist ein positives Phänomen, denn je gesünder die Bevölkerung, desto weniger Belastung für das Gesundheitswesen. Gleichzeitig kann jedoch ein wachsendes Interesse an unkonventioneller Medizin entstehen, was zu Misstrauen gegenüber Ärzten führt.
• Technologische Faktoren – Forschungen zu neuen Medikamenten, Produkten oder medizinischen Geräten an wissenschaftlichen Instituten gewährleisten die Entwicklung der Medizin, die der Gesellschaft dienen soll. Auf der anderen Seite arbeiten medizinische Einrichtungen mit nicht integrierten Informationssystemen. Daher sind sie nicht in der Lage, Patientendaten zu sammeln und zusammenzustellen. Krankenhäuser fehlen die spezialisierten Geräte, die notwendig sind, um Leben zu retten.

Fazit

• Es lohnt sich, in neue Technologien zu investieren, um Kosten zu senken und die Verfügbarkeit und Qualität der Gesundheitsversorgung zu erhöhen – Telemedizin, künstliche Intelligenz, Forschung usw. Aufgrund der Tatsache, dass es sich um eine staatliche Institution handelt und nicht genügend Mittel für den Sektor vorhanden sind, ist dies eine äußerst schwierige Aufgabe,
• es ist wichtig, die Informationssysteme zu verbessern, um die Bürokratie zu vereinfachen.

Beispiel 3. Bekleidungsindustrie

• Politische Faktoren – ein ernstes Problem in diesem Sektor sind die Arbeitsbedingungen in den Industriebetrieben – Zwangsarbeit von Minderjährigen, unregelmäßige Arbeitszeiten, schlechte Arbeitsbedingungen, die grundlegende Menschen- und Arbeitnehmerrechte verletzen.
• Wirtschaftliche Faktoren – die Modeindustrie bietet viele Arbeitsplätze, was das wirtschaftliche Wachstum und die Entwicklung vorantreibt. Die Nachfrage nach Produkten hängt von der allgemeinen wirtschaftlichen Situation im Land, den Verbraucherbedürfnissen und dem Einkommen der Menschen ab.
• Soziale Faktoren – zunehmend sprechen die Medien über das negative Phänomen der Fast Fashion, das verhindert werden sollte, und fördern De-Konsum-Ansätze. Dies steht nicht nur im Zusammenhang mit den politischen und rechtlichen Aspekten der illegalen Kinderarbeit, sondern auch mit einem größeren Umweltbewusstsein.
• Technologische Faktoren – Online-Verkäufe, die während der Pandemie boomten, wurden zur gängigen Praxis. Dies erleichterte eine Erhöhung der territorialen Reichweite und eine breitere Gruppe potenzieller Kunden, die zuvor nicht in der Lage waren und/oder nicht bereit waren, Waren auf traditionelle Weise zu kaufen.

Fazit

• Es lohnt sich, in die Entwicklung von Technologien zu investieren – die Erstellung benutzerfreundlicher Websites, laufende IT-Fehlerbehebung aufgrund der großen Anzahl von Verbrauchern, die remote kaufen,
• es sollten Maßnahmen ergriffen werden, um die negativen Auswirkungen der Bekleidungsindustrie auf die Umwelt zu reduzieren und eine angemessene Marketingkommunikation zu diesem Thema zu entwickeln,
• es ist wichtig, die Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie zu verbessern und die illegale Beschäftigung von Jugendlichen zu verhindern.

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