Wie man Neurodiversität am Arbeitsplatz unterstützen kann? 6 wichtige Dinge, die Sie wissen müssen

Immer mehr Unternehmen erkennen das Potenzial, vielfältige Teams aufzubauen, und erkennen gut, dass dieser Ansatz größere geschäftliche Vorteile mit sich bringt. Mitarbeiter, die in allem übereinstimmen und in das etablierte Muster passen, sind wertvolle Vermögenswerte. Es sind jedoch Einfallsreichtum und Innovation, die am wichtigsten sind. Ein vielfältiger Ansatz erleichtert es, eine breitere Perspektive auf Fragen im Zusammenhang mit den Bedürfnissen der Verbraucher zu gewinnen.

Viele Unternehmen erkennen die Vorteile der Einstellung neurodiverser Menschen, sind jedoch besorgt über die Erfüllung besonderer Anforderungen, um den speziellen Bedürfnissen solcher Personen gerecht zu werden. Ist dies rein eine Frage der sozialen Verantwortung und des Wunsches, mit aktuellen Standards und Trends Schritt zu halten, oder ist es auch ein geschäftlicher Vorteil?

Neurodiversität am Arbeitsplatz – Inhaltsverzeichnis:

1. Was bedeutet Neurodiversität?
2. Neurodiversität bringt Herausforderungen, aber auch Vorteile mit sich
3. Vorteile der Neurodifferenzierung des Syndroms
4. Maßgeschneiderte Vorstellungsgespräche
5. Wie bereitet man einen Arbeitsplatz für eine neurodiverse Person vor?
6. Lohnt es sich, sich am Arbeitsplatz für Neurodiversität zu öffnen?

Was bedeutet Neurodiversität?

Neurodiversität am Arbeitsplatz ist ein relativ neues Thema in unserer Gesellschaft, das sich noch in der Wiege befindet. Bedeutet das, dass diese Dysnomie zuvor nicht existierte? Das tut es nicht. Heutzutage haben wir viel genauere therapeutische Werkzeuge, dank derer Fachleute Symptome erkennen und entsprechend klassifizieren können.

Daher entdecken oft Menschen aus der Generation der 1980er Jahre und früher erst jetzt die Wahrheit über ihren Zustand, indem sie ihn benennen. Zuvor wurden ungewöhnliches Verhalten, Unfähigkeit zur Konzentration, eigenartige Weltanschauungen oder Schwierigkeiten, sich an soziale Normen anzupassen, dem “Charaktertyp” zugeschrieben.

Selbst vor einem Dutzend Jahren war das Konzept von ADHS in der psychologischen Literatur noch in der Wiege, und jede Erwähnung bezog sich ausschließlich auf Kinder und deren Hyperaktivität. Damals behandelten Fachleute es als Störung, die unangenehme Assoziationen hervorrief. Es ist sicher zu sagen, dass es sogar eine Beleidigung war. Zu dieser Zeit gingen Psychologen davon aus, dass die Störung auch Erwachsene betreffen könnte. Und wie wir jetzt wissen, kann sie das und ist ziemlich verbreitet.

Neurodiversität wurde über Jahre als Störung oder ernsthafte Dysfunktion betrachtet. Erst kürzlich hat sie ernsthafte Anerkennung im Kontext von Vorteilen und Möglichkeiten gewonnen. Es sollte auch betont werden, dass es sich um ein ganzes Spektrum von Fehlanpassungen handelt, sodass jede Person im Spektrum eine individuelle Behandlung erhalten sollte. Während hier gemeinsame Merkmale wie soziale Fehlanpassung oder sensorische Herausforderungen erwähnt werden können, werden sie für jede Person eine andere Skala und einen anderen Verlauf haben.

Neurodiversität am Arbeitsplatz bringt Herausforderungen, aber auch Vorteile mit sich

Menschen im Spektrum müssen bestimmte Anforderungen an den Arbeitsplatz erfüllt bekommen, um sich wohlzufühlen und effizient arbeiten zu können. Es ist notwendig, nicht nur geeignete Arbeitsplätze anzupassen, sondern auch die Teammitglieder über die Kommunikation mit einer solchen Person aufzuklären. Hier gibt es auch die Sorge, dass andere Menschen sich ein wenig gegen die Anpassung ihrer Gewohnheiten oder der zuvor geltenden Regeln auflehnen könnten.

Es lässt sich nicht leugnen, dass die Arbeit mit neurodiversen Menschen zahlreiche Herausforderungen für die Kollegen mit sich bringt, aber man kann es nicht nur aus dieser Perspektive betrachten. Viele Menschen im Spektrum sind großartige Führungskräfte oder hervorragende Spezialisten in ihren Bereichen. Sie können außergewöhnliche Konzentration zeigen oder Details sehen, die der Rest von uns nicht sieht.

Vorteile der Neurodifferenzierung des Syndroms

Menschen im Spektrum zeichnen sich durch überdurchschnittliche Entwicklung bestimmter Fähigkeiten aus. Obwohl wir verallgemeinern sollten, sind die meisten von ihnen durch Genauigkeit, Sorgfalt oder die Fähigkeit zur Hyperfokussierung gekennzeichnet.

Es ist auch unmöglich, die Tatsache zu übersehen, dass ein neurotypischer Mitarbeiter einen völlig anderen Blickwinkel auf ein Projekt bietet und eine neue Perspektive auf die jeweilige Aufgabe einbringt. Während ein regulärer Arbeiter den Befehl aus einer breiten Perspektive betrachtet, betrachtet die neurotypische Person ihn in Bezug auf Details. Ihre Ansätze ergänzen sich und machen die Teamarbeit effizienter.

Dieses Thema ist aus einem weiteren Grund wichtig. Die aktuellen diagnostischen Möglichkeiten zeigen, dass ein großer Teil der Bevölkerung Menschen im Spektrum sind.

Ein Vertreter dieser Gruppe unter Ihren Mitarbeitern wird es Ihnen erleichtern, Neurodiversität am Arbeitsplatz aufzubauen und infolgedessen Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen, die ihre Bedürfnisse berücksichtigen.

Maßgeschneiderte Vorstellungsgespräche

Das erste Treffen mit einem Recruiter, insbesondere wenn der Kandidat sehr an der angebotenen Position interessiert ist, ist ein stressiges Ereignis, nicht nur für neurotypische Menschen. Das Problem ist, dass neurotypische Menschen viel besser mit solchen Mustern umgehen können und sich nach den geltenden Normen verhalten können. Small Talk führen, Höflichkeiten austauschen oder Metaphern in zufälligen Gesprächen verstehen, fällt ihnen leicht.

Auf der anderen Seite haben die meisten Menschen im Spektrum völlig Schwierigkeiten, mit solchen “alltäglichen” Situationen umzugehen, was zu Missverständnissen führen kann. Wenn der Recruiter sich der Schwierigkeit nicht bewusst ist, könnte er oder sie zu dem Schluss kommen, dass der Kandidat arrogant und völlig desinteressiert am Gespräch ist. Dies ist ein großes Risiko für die Erreichung von Neurodiversität am Arbeitsplatz.

Wie gehen Sie als Recruiter mit einer solchen Situation um?

Wenn Sie wissen, dass Sie ein Vorstellungsgespräch mit einer Person im Spektrum führen, können Sie sich entsprechend darauf vorbereiten. Die Umsetzung einiger einfacher Regeln wird die Dinge erheblich erleichtern. Beginnen wir damit, dass neurodiverse Menschen Fragen ganz anders empfangen und verarbeiten. Manchmal benötigen sie mehr Zeit, um sie zu analysieren, und Stille bedeutet nicht, dass sie nichts zu sagen haben. Also scheuen Sie sich nicht, eine Pause einzulegen und Zeit für die Analyse zu lassen. Die Fragen selbst sollten prägnant und auf den Punkt gebracht sein. Stellen Sie keine Sätze wie “Stellen Sie sich vor, dass…

Was neurodiverse Menschen ebenfalls fürchten, sind allerlei Anekdoten oder Metaphern. Ihre Gehirne verarbeiten Dinge ganz anders, sodass das, was Ihnen wie ein treffender Vergleich oder ein Witz zur Auflockerung der Atmosphäre erscheint, bei einer Person im Spektrum Verlegenheit hervorrufen kann. Versuchen Sie, Schleifen oder Paraphrasierungen verschiedener Art zu vermeiden, und streben Sie nach Klarheit der Botschaft.

Einige neurodiverse Menschen benötigen auch zusätzliche Stimulation in stressigen Zeiten, sodass das Knacken eines Stifts oder das Tippen mit den Fingern auf den Tisch nicht missbilligt werden sollte. Unkonventionelles Verhalten von neurodiversen Menschen ist ein häufiges Problem, das sie daran hindert, ihr wahres Potenzial zu erkennen.

Wie bereitet man einen Arbeitsplatz für eine neurodiverse Person vor?

Die Unterstützung einer neurodiversen Person darf jedoch nicht an der Rekrutierungsphase enden. Die größte Herausforderung besteht jedoch darin, dass jede Person im Spektrum ihre eigenen spezifischen Bedürfnisse hat, und es ist unmöglich, ein spezifisches Regime einzuführen, das für alle universell wäre. Daher ist es notwendig, das Thema anders anzugehen. Zunächst ist es notwendig, den individuellen Mitarbeiter zu verstehen und wie er oder sie die sensorischen Reize verarbeitet, die am Arbeitsplatz auftreten.

Es ist am besten, die Anpassung des Arbeitsplatzes als eine Zeit zu betrachten, um diese Bedürfnisse zu erkennen.

Bei der Einführung einer neurodiversen Person in einen bestehenden Büroraum haben wir normalerweise nicht die Möglichkeit, spektakuläre Änderungen vorzunehmen oder das gesamte Büro umzugestalten. Manchmal reicht jedoch wirklich wenig aus. Was hauptsächlich funktioniert und nicht nur für neurodiverse Menschen benötigt wird, ist ein Ort zur Beruhigung. Es genügt, einen kleinen Raum einzurichten, in dem das Licht leicht gedimmt und der Raum selbst zurückhaltend ist. Immer mehr solcher Räume werden in Büros oder Universitäten oder sogar in Einkaufszentren eingerichtet und sind sehr beliebt.

Eine enorme Unterstützung für Menschen im Spektrum ist ein erfahrener Assistent oder Mentor, der in schwierigen Situationen hilft und sehr gut mit den Herausforderungen vertraut ist, mit denen diese Menschen täglich konfrontiert sind. Die Hilfe einer solchen Person ist eine große Erleichterung für den Rest des Teams. Oft ist es der Fall, dass, obwohl jeder gut in der Theorie bewandert ist und weiß, wie er sich verhalten oder wie er mit einer neurodiversen Person kommunizieren sollte, dieses Wissen in der Praxis irgendwo verwässert wird. Ein Assistent kann sich dann als helfende Hand für beide Parteien erweisen.

Lohnt es sich, sich am Arbeitsplatz für Neurodiversität zu öffnen?

Heute sind sowohl der Arbeitsmarkt als auch die Gesellschaft insgesamt sicherlich offener gegenüber neurodiversen Menschen als noch vor einiger Zeit. Arbeitgeber sehen zunehmend Potenzial statt Risiko in der Einstellung solcher Menschen. Und das ist der richtige Ansatz. Während es spezielle Anpassungen erfordert, sollten wir Menschen im Spektrum als eine Gelegenheit erkennen, ihr Potenzial zu entdecken und dessen besonderen Beitrag zum Team. Indem Sie die Arbeitsbedingungen an ihre Bedürfnisse anpassen, können Sie einen Mitarbeiter gewinnen, der die außergewöhnlichen Fähigkeiten hat, die Ihr Unternehmen benötigt.

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