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Die Vor- und Nachteile eines Nebenjobs. Ist der zusätzliche Aufwand es wert?

Was sind die zusätzlichen Einkommensaktivitäten, die auch als Nebenjob bekannt sind?

Zusätzliche Erwerbstätigkeit ist Arbeit, die von einer Person außerhalb der regulären Arbeitszeiten verrichtet wird – das heißt, in der Freizeit an Wochentagen oder am Wochenende. Sie kann verschiedene Aktivitäten umfassen, abhängig von den Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters. Natürlich tun die meisten Mitarbeiter dies, um ihre finanziellen Ressourcen zu erhöhen (dies ist heutzutage aufgrund der anhaltenden Wirtschaftskrise sichtbar), oft auch, um ihre Leidenschaft zu entwickeln oder um Erfahrungen in einem Bereich zu sammeln, der in der Zukunft angemessene Perspektiven bieten kann. Die beliebtesten Formen dieser Art von Arbeit sind unten aufgeführt:

  • Freelancing oder eigenes Geschäft – freiberufliche Tätigkeiten in Bereichen wie Textverfassung, Grafikdesign, Programmierung, Übersetzung oder Internetmarketing,
  • Handelsaktivität – Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen lokal oder online (z. B. auf Plattformen wie Etsy, eBay oder Amazon),
  • Beratung – Beratung oder Konsultation in Bereichen, in denen man Expertise oder Erfahrung hat (z. B. als Anwalt, Lebenscoach, Fitnesstrainer oder Finanzberater),
  • Schulung – Organisation von Workshops oder Kursen in Bereichen, in denen man Experte ist und die meist nicht mit dem Hauptjob in Verbindung stehen (wie Kochkurse, Yoga oder Programmierkurse).

Sind zusätzliche Einkommensaktivitäten gut für den Arbeitgeber?

Es scheint, dass die Freizeitaktivitäten eines Mitarbeiters außerhalb des Interesses seines Hauptarbeitgebers liegen – und das ist wahrscheinlich der Fall, solange die zusätzlichen einkommensgenerierenden Aktivitäten sich nicht (negativ) auf die Produktivität während der regulären acht Arbeitsstunden auswirken. Im Folgenden beschreiben wir, warum dieses Phänomen in Bezug auf eine Organisation, in der eine Person in Vollzeit beschäftigt ist, zwei Seiten hat.

Vorteile des Nebenjobs

Ein Nebenjob ist sicherlich mit positiven Ergebnissen für den Mitarbeiter verbunden, da er seine finanziellen Möglichkeiten erhöht. Aber gibt es solche Effekte auch für den Arbeitgeber? So viel wie möglich – vor allem, weil zusätzliche Erwerbstätigkeiten die Entwicklungsmöglichkeiten des Mitarbeiters erhöhen. Weitere Erfahrungen, ob ähnlich oder anders als die alltägliche Arbeit, sind eine Chance, Wissen zu erweitern, harte oder weiche Fähigkeiten zu verbessern oder wertvolle Kontakte zu knüpfen. Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen können die Flexibilität des Teams erhöhen oder es ihm ermöglichen, schwierigere Situationen zu lösen.

Nachteile des Nebenjobs

Obwohl zusätzliche Erwerbstätigkeit zweifellos einen positiven Einfluss auf beide Parteien hat, kann man auch ihre negativen Auswirkungen auf den Mitarbeiter erkennen, die sich darauf auswirken können, wie er oder sie bei der Arbeit funktioniert – und damit auf die gesamte Organisation. Schließlich kann ein Nebenjob manchmal extrem anspruchsvoll und zeitaufwendig sein, was zu einem Mangel an Ruhe für den Körper führt. Der Mangel an Ruhe ist wiederum mit Dingen wie Müdigkeit, Schlafentzug, reduzierter Kreativität oder Produktivität verbunden – Effekte, die kein Arbeitgeber wünscht.

Wie kann man die negativen Auswirkungen eines Nebenjobs bekämpfen?

Zweifellos sollte jede Person, die außerhalb ihres Vollzeitjobs arbeitet, die zusätzliche Erwerbstätigkeit richtig mit ihrem Hauptjob oder anderen Verpflichtungen in Einklang bringen, um Überlastung und Burnout zu vermeiden – das heißt, Konsequenzen sowohl für die körperliche als auch für die psychische Gesundheit. Allerdings kann sie dies nur manchmal alleine tun und benötigt Hilfe von ihrem Vorgesetzten. Einige Strategien zur effektiven Bekämpfung der negativen Auswirkungen des Nebenjobs sind im Folgenden skizziert.

  1. Führen Sie ein offenes Gespräch mit dem Mitarbeiter – fragen Sie die Personen, die Sie einstellen, welche zusätzlichen einkommensgenerierenden Aktivitäten sie haben, und überlegen Sie gemeinsam, wie sich diese auf ihre Arbeit auswirken könnten.
  2. Setzen Sie klare Erwartungen an die Zeit, Produktivität und Verfügbarkeit des Mitarbeiters – vereinbaren Sie mit dem Mitarbeiter, wie viel Zeit er mit der Arbeit verbringen soll, welche Ziele und Erwartungen für den Job bestehen und wie er über seine Verpflichtungen informiert bleibt.
  3. Flexibilität anbieten – ziehen Sie in Betracht, den Mitarbeitern Flexibilität bei den Arbeitszeiten oder der Art und Weise, wie sie ihre Arbeit erledigen, anzubieten, um ihnen zu helfen, ihre Haupt- und Nebenjobs in Einklang zu bringen.
  4. Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld – Mitarbeiter, die sich geschätzt und unterstützt fühlen (aber vor allem angemessen entlohnt werden), sind weniger geneigt, zusätzliche Erwerbstätigkeit zu suchen. In dieser Hinsicht kann es besonders notwendig sein, auf die wirtschaftliche Situation zu reagieren (z. B. Gehälter entsprechend der Inflationsrate zu erhöhen).

Einen Nebenjob haben – Zusammenfassung

Es ist entscheidend, sich daran zu erinnern, dass zusätzliche bezahlte Arbeit eine positive Erfahrung für Mitarbeiter werden kann, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung notwendiger Fähigkeiten – und damit auch für Ihr Unternehmen. Was die Auswirkungen des Nebenjobs Ihres Mitarbeiters sein werden, hängt jedoch von vielen, unterschiedlichen Faktoren ab – angefangen beim Alter einer Person (was die Dauer des Erholungsprozesses beeinflusst), dem Grad der Belastung durch reguläre und verbleibende Aufgaben sowie von Charaktereigenschaften (Verantwortungsbewusstsein). Versuchen Sie, in dieser Hinsicht individuell auf die Mitarbeiter zuzugehen, unterstützen Sie sie, anstatt sofort darauf zu fokussieren, sie von der Ausübung von Nebenjobs abzuhalten – denn solche Taktiken werden letztendlich gegen Sie arbeiten.

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Nicole Mankin

HR-Managerin mit einer ausgezeichneten Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu gestalten. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zu mobilisieren, um sich weiterzuentwickeln.

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