Die Erforschung der Inferenzleiter. 6 Sprossen zu klarerem Denken

Dies sind nur Beispiele für typisches katastrophales Denken, das heißt, die Tendenz, Ereignisse negativ zu interpretieren oder auf eine Weise, die unsere schlimmsten Ängste bestätigt. Menschen katastrophisieren sowohl in ihrem persönlichen als auch in ihrem beruflichen Leben, und das führt dazu, dass sie falsche Entscheidungen treffen. Sie können das Katastrophisieren stoppen, indem Sie auf das Werkzeug namens Leiter der Inferenz zurückgreifen. In dem heutigen Beitrag werden wir erklären, worum es dabei geht und warum es hilfreich sein kann. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Was ist die Leiter der Inferenz?

Das Konzept der Leiter der Inferenz wurde von Chris Argyris, einem amerikanischen Geschäftsmann und Professor für Psychologie und Wirtschaft an der Harvard Business School und der Yale School of Management, entwickelt. Er stellte es zusammen mit Peter Senge in seinem Buch Die fünfte Disziplin: Die Kunst und Praxis der lernenden Organisation vor, das erforschte, warum wir im Berufsleben schlechte Entscheidungen treffen.

Sie fanden heraus, dass wir als Menschen eine unbewusste Tendenz haben, Situationen, die uns widerfahren, in einen negativen Kontext zu setzen, was ein natürlicher Mechanismus des Gehirns ist, um sicherzustellen, dass kognitive Lücken gefüllt werden. Die von ihnen entwickelte Leiter der Inferenz bietet wiederum eine Möglichkeit, den eigenen Blick auf die Realität bewusst zu erweitern.

Was sind die 6 Stufen der Leiter der Inferenz?

Die von Argyris und Senge entwickelte Leiter der Inferenz besteht aus sechs Schritten, und jeder von ihnen ist gleich wichtig. Sie müssen jedoch daran denken, dass unsere Überzeugungen einen erheblichen Einfluss darauf haben, wie wir die Realität betrachten, und uns oft zu falschen Entscheidungen führen. Den gesamten unten skizzierten Prozess durchzugehen, ist eine Möglichkeit, dies zu vermeiden:

• Fakten – wir beobachten, dass etwas in der Welt passiert. Unsere Beobachtung sollte so objektiv wie möglich und frei von Vorurteilen (sowohl bewussten als auch unbewussten) sein.
• Interpretation – wir geben dem, was wir beobachten, eine Bedeutung. Unsere Interpretationen können durch unsere Erfahrungen, Überzeugungen und Erwartungen geprägt sein.
• Annahmen – basierend auf unserer Interpretation treffen wir bestimmte Annahmen darüber, was passiert, die sowohl explizit als auch implizit sein können.
• Schlussfolgerungen – basierend auf unseren Annahmen ziehen wir Schlussfolgerungen darüber, was passiert (positiv/negativ, genau/ungenau usw.).
• Überzeugungen – unsere Überlegungen prägen unsere Überzeugungen über die Welt.
• Handlungen – schließlich ergreifen wir Maßnahmen oder treffen Entscheidungen, die sowohl negative als auch positive Auswirkungen auf uns oder andere haben können.

Vorteile der Leiter der Inferenz

Die oben beschriebenen Schritte veranschaulichen perfekt, wie wir Urteile bilden, die oft nichts mit der Realität zu tun haben. Sich dessen bewusst zu sein, kann daher ein nützliches Werkzeug zur Verbesserung unseres kritischen Denkens werden (uns helfen zu verstehen, wie wir Schlussfolgerungen ziehen und wie sie uns zu bestimmten Handlungen führen).

Es kann uns auch helfen, weisere Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig alle möglichen Interpretationen und Annahmen zu berücksichtigen, damit wir neue Möglichkeiten und Lösungen sehen können. Die Leiter der Inferenz ist auch ein großartiges Werkzeug, um unsere Überzeugungen zu identifizieren und zu testen und so den Einfluss unbewusster Vorurteile zu vermeiden.

Zusammenfassung

Die Leiter der Inferenz kann uns helfen, unsere logischen und kritischen Denkfähigkeiten zu verbessern, was sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Leben (insbesondere in Bezug auf Beziehungen zu anderen Menschen) nicht unbemerkt bleiben wird. Entscheidungen treffen, Probleme lösen, verhandeln – das sind nur einige Beispiele, wo die Leiter der Inferenz nützlich sein kann.

Die Anwendung der Leiter der Inferenz erfordert jedoch, dass wir uns bemühen, die Situation objektiv zu bewerten und uns zu fragen, wonach wir uns richten (Emotionen oder Vernunft, Fakten oder Spekulationen?). Nur so können wir vermeiden, voreilige Schlussfolgerungen zu ziehen, die uns zu falschen Entscheidungen führen können.

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